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----  一个有趣的思考题  (http://wuyue8.net/bbs/dispbbs.asp?boardid=10&id=643608)

--  作者:楚鹤楼20
--  发布时间:2024/6/19 8:55:16
--  一个有趣的思考题
一家餐饮店生意不错,老板为了把服务做到最好,设了意见箱收集顾客反馈,然后根据反馈信息进行改善。
但是结果生意越来越差,最终倒闭了。请问为什么?

--  作者:冁
--  发布时间:2024/6/19 9:01:41
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失去了自我。
--  作者:楚鹤楼20
--  发布时间:2024/6/19 9:05:54
--  
以下是引用在2024/6/19 9:01:41的发言:
失去了自我。

服务行业,以顾客为中心没毛病。


--  作者:对四
--  发布时间:2024/6/19 9:12:06
--  
意见多又杂
提意见的口味独特
没有自己特色

--  作者:洪七公
--  发布时间:2024/6/19 9:13:06
--  
  • 众口难调

--  作者:楚鹤楼20
--  发布时间:2024/6/19 10:02:22
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以下是引用对四在2024/6/19 9:12:06的发言:
意见多又杂
提意见的口味独特
没有自己特色


原本生意不错,说明真正有意见的人不会多。

你真正说到关键的是第二条。店主根据少部分的反馈却做了整体决策。这就是典型的幸存者偏差。




--  作者:齐清SM
--  发布时间:2024/6/19 10:16:30
--  
经营外部环境发生大变化,大家收入腰斩甚至腰斩再腰斩,多数人自己做饭了
--  作者:齐清SM
--  发布时间:2024/6/19 10:21:32
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如果饭菜口味不是变化太大(换厨师),服务变得太差(设意见箱表明有主观提高服务质量的考虑)只能是外部环境发生大改变,看看现实就知道
--  作者:紫王SM
--  发布时间:2024/6/19 10:32:41
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婆婆太多,儿媳妇口碑能好吗?
--  作者:涯涯
--  发布时间:2024/6/19 10:40:24
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这是一个主导和迎合的问题。其实作为消费者很大程度上是被引导消费的,商家的经营理念或者说经营方式,主导着顾客的选择和消费,

顾客进店,虽然有消费偏好和选择,但却是受限于商家提供的选项,在大碗牛肉面和小碗混沌方面,怎么让顾客择一而食这是商家的营销手段了。


对拥有主导权的商家,虽然有流失部分顾客的风险,但就其经营成本来说,是可控的,是有收益和利润的。

一旦,转变思维,以顾客的意见为导向,这很快就会陷入三个困境。

一是众口难调,为了尽可能的满足顾客需求,不断增加成本,导致经营成本上升。

二是失去焦点,南方人喜米,北方人多面,无论在何地开馆,必须要对消费群体比率有一定的掌握,而不是面面俱到,想要囊括万有。

三,是一二的进一步深化,就是收益与投入的落差,消费者是单一的个体,而且呈现多样性,满足一个两个消费者的需求,势必增加成本,分散对主要消费群体的服务能力和挤占有限的经营资源。

北方面馆,你若同时经营南方米粉,小吃,看似琳琅满目,品种多样,但同时来一批客人,有北方的老熟客,也有南方的过路客,经营者势必陷入顾此失彼的状况之中,对顾客失去了一定的主导,变成迎合和迁就,这时候,问题就严重了。

1是老顾客的体验会变得比较差,增加的等待时间,纯粹的专业服务变成大杂烩中的一个选择,每一个细微的观感都会引发不良后果,成为下次选择的绊脚石。

2是在迎合顾客的过程中,逐利的目的,会让商家追加成本和做出让步。一旦顾客成为主导,那么挑剔和不满意就占了上风,你给他白食他都嫌弃你味道不好,这是人性当中比较卑劣的一面。

3是浪费,每个店铺会有销售一空,也一定会有存货和废弃,这就是收益流失。(如若都全部卖完,怎么还会有生意越来越差这一说)。

这3点是生意越来越差的主要原因。

其实简要来说,就是商家缺乏主导性,缺乏成本控制能力,服务顾客的想法和策略,其实是贪多嚼不烂,这无形中放任了苛责求全的消费心态。

人心都是得寸进尺的。没有什么有口皆碑。

追求一个毫无边界和上线的目标,很愚蠢。

不如我就卖臭豆腐,爱买不买。


--  作者:楚鹤楼20
--  发布时间:2024/6/19 10:50:04
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以下是引用齐清SM在2024/6/19 10:16:30的发言:
经营外部环境发生大变化,大家收入腰斩甚至腰斩再腰斩,多数人自己做饭了

说得很好,下次别说了。图片点击可在新窗口打开查看


--  作者:楚鹤楼20
--  发布时间:2024/6/19 10:55:27
--  
以下是引用涯涯在2024/6/19 10:40:24的发言:
这是一个主导和迎合的问题。其实作为消费者很大程度上是被引导消费的,商家的经营理念或者说经营方式,主导着顾客的选择和消费,

顾客进店,虽然有消费偏好和选择,但却是受限于商家提供的选项,在大碗牛肉面和小碗混沌方面,怎么让顾客择一而食这是商家的营销手段了。


对拥有主导权的商家,虽然有流失部分顾客的风险,但就其经营成本来说,是可控的,是有收益和利润的。

一旦,转变思维,以顾客的意见为导向,这很快就会陷入三个困境。

一是众口难调,为了尽可能的满足顾客需求,不断增加成本,导致经营成本上升。

二是失去焦点,南方人喜米,北方人多面,无论在何地开馆,必须要对消费群体比率有一定的掌握,而不是面面俱到,想要囊括万有。

三,是一二的进一步深化,就是收益与投入的落差,消费者是单一的个体,而且呈现多样性,满足一个两个消费者的需求,势必增加成本,分散对主要消费群体的服务能力和挤占有限的经营资源。

北方面馆,你若同时经营南方米粉,小吃,看似琳琅满目,品种多样,但同时来一批客人,有北方的老熟客,也有南方的过路客,经营者势必陷入顾此失彼的状况之中,对顾客失去了一定的主导,变成迎合和迁就,这时候,问题就严重了。

1是老顾客的体验会变得比较差,增加的等待时间,纯粹的专业服务变成大杂烩中的一个选择,每一个细微的观感都会引发不良后果,成为下次选择的绊脚石。

2是在迎合顾客的过程中,逐利的目的,会让商家追加成本和做出让步。一旦顾客成为主导,那么挑剔和不满意就占了上风,你给他白食他都嫌弃你味道不好,这是人性当中比较卑劣的一面。

3是浪费,每个店铺会有销售一空,也一定会有存货和废弃,这就是收益流失。(如若都全部卖完,怎么还会有生意越来越差这一说)。

这3点是生意越来越差的主要原因。

其实简要来说,就是商家缺乏主导性,缺乏成本控制能力,服务顾客的想法和策略,其实是贪多嚼不烂,这无形中放任了苛责求全的消费心态。

人心都是得寸进尺的。没有什么有口皆碑。

追求一个毫无边界和上线的目标,很愚蠢。

不如我就卖臭豆腐,爱买不买。

你这个回答很面面俱到了。答案都在这里面。从这个角度讲,你离店主其实已经不远了。

这个题目其实考的就是局部与整体的关系。简言之就是舍本逐末。




--  作者:阿绝
--  发布时间:2024/6/19 11:02:27
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意见是隔壁餐饮店老板冒充顾客写的
--  作者:王贞仪
--  发布时间:2024/6/19 11:04:01
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因为提意见的人不用付运营费
--  作者:王贞仪
--  发布时间:2024/6/19 11:04:57
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从众=从庸
--  作者:王贞仪
--  发布时间:2024/6/19 11:09:00
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食客懂什么流量运营,成本控制
--  作者:给给
--  发布时间:2024/6/19 11:34:49
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有意见的顾客下次就不会来了,没意见的客人再来发现变了口味也就不来了。所以,为什么要为了不再来的人去得罪喜欢你现在模样的人?
--  作者:楚鹤楼20
--  发布时间:2024/6/19 11:48:27
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以下是引用给给在2024/6/19 11:34:49的发言:
有意见的顾客下次就不会来了,没意见的客人再来发现变了口味也就不来了。所以,为什么要为了不再来的人去得罪喜欢你现在模样的人?

这才是一针见血的标准答案。


--  作者:赤王妃SM
--  发布时间:2024/6/19 12:30:33
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很简单,他做错的是:应该改进大家都提到的共性问题,对于个人问题不予考虑。
--  作者:阴容SM
--  发布时间:2024/6/19 16:20:13
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以下是引用涯涯在2024/6/19 10:40:24的发言:
这是一个主导和迎合的问题。其实作为消费者很大程度上是被引导消费的,商家的经营理念或者说经营方式,主导着顾客的选择和消费,

顾客进店,虽然有消费偏好和选择,但却是受限于商家提供的选项,在大碗牛肉面和小碗混沌方面,怎么让顾客择一而食这是商家的营销手段了。


对拥有主导权的商家,虽然有流失部分顾客的风险,但就其经营成本来说,是可控的,是有收益和利润的。

一旦,转变思维,以顾客的意见为导向,这很快就会陷入三个困境。

一是众口难调,为了尽可能的满足顾客需求,不断增加成本,导致经营成本上升。

二是失去焦点,南方人喜米,北方人多面,无论在何地开馆,必须要对消费群体比率有一定的掌握,而不是面面俱到,想要囊括万有。

三,是一二的进一步深化,就是收益与投入的落差,消费者是单一的个体,而且呈现多样性,满足一个两个消费者的需求,势必增加成本,分散对主要消费群体的服务能力和挤占有限的经营资源。

北方面馆,你若同时经营南方米粉,小吃,看似琳琅满目,品种多样,但同时来一批客人,有北方的老熟客,也有南方的过路客,经营者势必陷入顾此失彼的状况之中,对顾客失去了一定的主导,变成迎合和迁就,这时候,问题就严重了。

1是老顾客的体验会变得比较差,增加的等待时间,纯粹的专业服务变成大杂烩中的一个选择,每一个细微的观感都会引发不良后果,成为下次选择的绊脚石。

2是在迎合顾客的过程中,逐利的目的,会让商家追加成本和做出让步。一旦顾客成为主导,那么挑剔和不满意就占了上风,你给他白食他都嫌弃你味道不好,这是人性当中比较卑劣的一面。

3是浪费,每个店铺会有销售一空,也一定会有存货和废弃,这就是收益流失。(如若都全部卖完,怎么还会有生意越来越差这一说)。

这3点是生意越来越差的主要原因。

其实简要来说,就是商家缺乏主导性,缺乏成本控制能力,服务顾客的想法和策略,其实是贪多嚼不烂,这无形中放任了苛责求全的消费心态。

人心都是得寸进尺的。没有什么有口皆碑。

追求一个毫无边界和上线的目标,很愚蠢。

不如我就卖臭豆腐,爱买不买。

我就喜欢牛肉面不喜欢馄饨,而且牛肉面也挑味道,是不是成为不了VIP!