第38届瀛洲论剑【当老板和制度碰撞】总结 - [ 瀛洲论剑 ] - 五月吧论坛

第一次做主持人，不会操作，不会点评，不会写总结，总之是个啥都不会的人。所以大家想扔鸡蛋的可以扔了~~

得知上一场蒙的分数最高时，我是懵的，因为我不想做主持人，我不会点评帖子。但是但是，对于还缺五分之一的金叶子，（是谁诱惑我说是5个版杀主少藏票可以换一片金叶子的，事实上确实是，看着已经有了4张，还是经不住诱惑）我又不得不硬着头皮上了。对白和恋恋都提前来跟我说主持人的注意事项，后来小筝也耐心的给我指导，她们就差一步步手把手教了，太感谢你们了。

说实话，定下来的这个议题不是我想选的，我想了四个题目，pass了一个我感觉写不来的，然后只剩三个，又懒得去想其他的，只能发给小筝了，发的时候我还对她说，最好别选最后一个，过了几分钟，小筝说选好了，复制过来一看，偏偏是我不想选的那个。于是，这个议题就诞生了，有人写帖子时说不完整，那是因为报名帖限制字数啊，我只能在导航图里加上“该听谁的？”

帖子收齐后，我一个个的去浏览了下，感觉每一个人写得都很好，观点很鲜明，还结合了实际阐述问题，对于我来说，要选出棕熊和金马太难了。第一天晚上我纠结了很久，拿不定主意，只能关了电脑睡觉。第二天中午继续看，因为我的排在第一个，我就从最后一个帖子开始看了，也就是7号帖。看到6号秘书帖时想给棕熊的，后来看到5号科长帖子，我又觉得这篇观点比较全面，对于这两个到底给哪个棕熊，我纠结了半小时，然后继续看后面的帖子，看到2号的时候，眼前一亮，额，请原谅我的见异思迁，2号帖写到了我心坎上了……

1号助理

自己的帖，出这个题目真的是坑自己的，憋到最后一天下午才硬凑出来。

2号总监棕熊

作者并未局限于一种观点，而是用两种不同情形来阐述了本议题的两方面观点，并以详细的举例来进行说明，阐述得非常全面。

3号经理

这篇帖子写得也很好，只是金马数量有限了，只能忍痛割爱了。

4号专员

作者从自己亲身经历来谈在这个问题，非常现实。我一度在是不是妍妍的问题上纠结，虽说恋恋的实际情况，这帖也是可以写的……但是因为帖中一句话，我还是蒙妍妍吧，不知道到底是不是妍妍？

5号科长金马

从“小单位”这种“小的制度”谈起，上升到家国制度层面，将这个论题拉高了深度，而且也不是一味的去谈服从制度或者服从老板，个人还比较欣赏这个帖子的观点分析。

6号秘书金马

看第一遍的时候，我被第一句话吸引了，仔细看的时候，又被很多表述吸引了，作者语言文字表达能力很强，阐述的观点比较明确。