标题：五月吧瀛洲论剑第38届【当老板和制度碰撞】1号帖助理（晴晴）

这次的主题是当老板和制度碰撞，咋一看我觉得老板不就代表制度吗？再仔细想想，如果这里所说的老板只是职业经理人，不是制度的制定者，确实会出现二者意见不一致的时候。这个时候，我们到底该听谁的，如何去处理这种现状，如何在老板和制度二者中间找到平衡点？如果我们处理不好这些情况，那势必会引发冲突，影响工作效率和团队的凝聚力。那我们到底该听谁的？

第一个方面，我们需要明确一点，作为一个老板在公司中一定是拥有至高的权威，他的意见很多时候是代表着公司的战略发展方向和目标的，作为员工肯定要尽可能地理解和接受老板的任何决策和决定。一个合格的老板所做出的决定多数情况下都是考虑到公司的整体利益和长远发展，而不只是短期的利益也不是个人的私利。作为员工考虑问题相对都会局限一些，这个时候还是需要听从老板的。

第二个方面，我们作为员工是必须要遵守公司的制度的，一个完整的公司都会有着公司经营发展比不可缺的制度，涉及到工作的具体流程、职责、权利和责任等等，这些制度是保障公司正常运转的基础工具。制度通常。

如果老板的决策和制度规定不一致了，我们在遵循制度的基础上，再去思考老板的个人意见，是不是对公司发展有益的，是不是老板也会去考虑对不适用的制度进行修订。这种情况下，可以听从老板的。如果遇到的老板是职业经理人，而不是公司利益的最终受益人，那这个时候，还是要以制度为准。因为这种情况下我们需要依靠制度来保障自己的权益，这样才能确保公司运营的公平性和稳定性。

如果我们能够找到一种既尊重老板又遵守制度的方法，比如找到一些变通的办法，那就更完美了。如何去找到这样的平衡点，这个需要我们深入地了解企业文化、了解制度制定的背景和目的，了解老板的思维方式等等。

总的来说当老板的意见和制度想碰撞的时候，我们应当寻找一个平衡点，既要尊重领导，又要遵守制度，尽可能避免冲突和混乱，提高我们的工作效率和团队的凝聚力，为公司的长远发展做出贡献。

晴晴

菁菁

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